我社のような「設計、エンジニアリング会社」は人材が命です。 『人を教育して育てていく』ことに重点をおいています。
学校を卒業しても、新人は直ぐに戦力として役に立たない。 社内で教育をして、初めて 人間 ⇒ 人材 ⇒ 人財 に成長する。
| １．社外研修及び通信教育 |
| １）各種技術講座 |
| ２）ランク別管理者育成講座 |
| ２．社内勉強会 |
| １）技術講座 （ＣＡＤ検定 １級、２級） |
| ２）機械工学基礎講座 （機械要素等全般の技術習得） |
| ３）機械設計技術者養成講座 （機械設計技術者 １級、２級、３級） |
| ４）管理者教育 （中間管理者、課長クラス、幹部候補生） |
| ５）上司によるＯＪＴ （仕事上の技術の伝承） |
| ３．個人及び各グループ |
| １）個人目標管理 （年２回、フォローアップ） |
| ２）グループ別、職場の問題解決 （年４回、フォローアップ） |
我社のような「設計、エンジニアリング会社」は人材が命です。 『人を教育して育てていく』ことに重点をおいています。
学校を卒業しても、新人は直ぐに戦力として役に立たない。 社内で教育をして、初めて 人間 ⇒ 人材 ⇒ 人財 に成長する。